Почему в россии почти нет гражданского/коммерческого высокотехнологичного производства?

Статью с обзором обстановки с микроэлектроникой в Российской Федерации (http://habrahabr.ru/post/156843/) я закончил утверждением, что на данный момент в Российской Федерации имеется техвозможности для любых военных микросхем (если не принимать во внимание с ценой). Но и в комментариях к той статье, и во многих вторых — всех больше тревожил вопрос отсутствия (на уровне погрешности измерений) производства чисто-коммерческих (гражданских) высокотехнологичных продуктов. Данный вопрос тревожил и меня, потому я всегда мучил вопросами всех, кто так или иначе связан с бизнесом и высокими технологиями в Российской Федерации.

Ответ на него ответствен, если вы сами желаете создать конкурентный высокотехнологичный продукт — дабы не израсходовать лучшие годы судьбы в изначально неравных условиях.

Под катом давайте разберемся чем отличаются «высокотехнологичные» компании от «низкотехнологичных», что необходимо, дабы высокотехнологичные компании имели возможность рождаться и выживать, из-за чего с софтом у нас лучше, чем с хардом, с чего начиналась кремниевая равнина в Соединенных Штатах и возможно ли её «скопировать», из-за чего Китай всех рвет, и — окинем взглядом все, что происходит в Сколково, Роснано, фонде перспективных изучений и приведут ли они к расцвету русских инноваций. Непременно, я где-то могу ошибаться — буду рад дополнениям в комментариях.

Сходу необходимо подчернуть, что в связи с многогранностью неприятности количество статьи оказался большой, так что возможно начать просматривать с резюме в конце, и после этого прочесть только те разделы, каковые приведут к интересу. Сходу желаю предотвратить — повествование «нелинейное», соседние заголовки смогут обрисовывать различные нюансы неприятности и быть между собой фактически не связанными.

Обстановка с высокотехнологичным производством с высоты
Экономика. При капитализме бизнес старается получить максимум денег применяя минимум капитала и с минимальными рисками. Высокотехнологичный бизнес — не обращая внимания на внешнюю привлекательность — дерьмовый бизнес: капитала требуется большое количество, сроки окупаемости громадные, громадные риски, приходится нанимать капризных инженеров за все солидные и солидные деньги. В теории это должно компенсироваться сверхприбылями, но это не всегда происходит.

В следствии высокотехнологичным бизнесом занимаются тогда, в то время, когда места в несложном бизнесе не остается либо в то время, когда государство делает таковой бизнес привлекательным (дотации, двойное применение результатов исполнения гос.контрактов — и в гражданской и в военной сфере).

При России по многим причинам низкотехнологичный бизнес (строительство, торговля, природные ресурсы) может иметь через чур высокую прибыль — и это делает высокотехнологичный бизнес совсем тщетным занятием с экономической точки зрения. Иначе — схема работы над национальными договорами исключает получение громадной прибыли (в большинстве случаев требуется продемонстрировать чистую прибыль порядка 5%), требует обеспечения, двойное применение возможно затруднено из-за собственности и секретности страны на взятую интеллектуальную собственность — т.е. снова же, совсем не привлекательно для коммерческого исполнителя.

доступность и Стоимость капитала. Высокотехнологичный бизнес требует большое количество денег, причем сначала. Без оглядки на то, что денег в Российской Федерации достаточно, они по естественным обстоятельствам сосредоточены у людей, занимающихся несложным бизнесом и с тонкостями высокотехнологичного бизнеса им разбираться возможно не весьма интересно.

Кроме этого, ввиду упомянутой более высокой доходности несложного бизнеса — он оттягивает на себя солидную часть инвестиционного капитала, и соответственно делает его дороже для всех.

Люди. Мысль высокотехнологичного бизнеса — рождается и реализовывается людьми, имеющими хорошее техническое образование и (опционально) стаж работы. В последние десятилетия — уровень качества технического образования падает, равно как и количество выпускников по техническим профессиям.

Потом неприятность усугубляется «экспортом сырого мозга»: эмиграцией и аутсорсингом.

Считается, что фундаментальная и прикладная наука должны генерировать инновации — но на практике этого не происходит — снова же из-за бюрократии, неосуществимости скоро привлечь деньги для проверки идей, «вымывании мозгов» (уход людей на «низкотехнологичную», но высокооплачиваемую работу).

логистика и Бюрократия: Потому, что товары нужно создавать в действительности — делается очень важна стоимость и скорость работы служб доставки — как на прием (множество компонент со всех стран), так и отправку(включая и почту России), стоимость и скорость прохождения таможни, другие бюрократические ограничения (наподобие ограничений госнаркоконтроля на оборот веществ промышленного значения и ФСБ с криптографией, сертификация товаров). Конечно, и по сей день все препятствия возможно преодолеть — но на это уходит деньги и время, и соперники в других государствах приобретают преимущество.

Госполитика других государств и патенты: Сложно ожидать от зарубежных стран, достигших удач в высоких разработках (к примеру в микроэлектронике) необязательного отказа от лидерских позиций — для этого имеется патенты и экспортные лицензии. Российская Федерация конечно действует совершенно верно кроме этого и не реализовывает к примеру разработку производства самых современных авиадвигателей Китаю, предпочитая реализовывать сами двигатели. «Закрывающие» патенты не разрешат делать то, что уже сделано — а лицензию на применение патента вам смогут и не реализовать, а вдруг реализовать — то по цене, не разрешающей выпустить конкурентоспособный продукт. Это все делает очень затруднительным выход на уже занятые рынки с подобным продуктом — в обязательном порядке необходимо придумывать что-то новое.

Самое громадное заблуждение

Стоит еще раз выделить — самое громадное обширно распространенное заблуждение о высокотехнологичном производстве — это то, что в том месте высокие доходы, работа не пыльная, а нечистые и трудоемкие производства (энергетика, переработка и добыча нужных ископаемых, пищевая индустрия) — не крайне важны, само физическое производство созданных высокотехнологичных устройств лучше покинуть государствам 3-го мира и единственное, что якобы мешает расцвету хайтека в Российской Федерации — это воровство / коррупция / не реализовывают необходимое оборудование / отсутствие собственных Джобсов.

В действительности все оказывается не так: высокотехнологичный бизнес — имеет высокие требования к капиталу, сроки окупаемости долгие, риски неизменно имеется, прибыль капает медлительно и не поражает воображение (только время от времени бывают выдающиеся результаты — в то время, когда взяли «закрывающий» патент на весьма вкусную разработку, и имеется ресурсы дабы защищать его в суде — но такие технологии и разрабатывать дешево не окажется). На западе в высокие разработки пошли лишь вследствие того что в простом, несложном бизнесе делать уже было нечего + государство оплачивая работу по армейским договорам — разрешало интеллектуальную собственность оставлять у исполнителя и применять в коммерческих целях.

Помимо этого, те, кто слушают американские политические передачи для «внутреннего потребления» — точно слышали фразу «Bringing the Jobs Back Home»: это практически признание, что постиндустриальная экономика («мы разрабатываем, а мартышки за морем собирают») — себя не оправдала и ведет к вымиранию целых секторов экономики. Потому слепо копировать американский «пост-индустриальный» путь очевидно не следует.

Вот цитата от vasiaa(http://forum.ixbt.com/topic.cgi?id=44:403-174#4391), проскочившая на форуме по микроэлектронике, удачно подчеркивающая текущую обстановку:

Ангстрем совсем бедный, экспорт 132 миллионов рублей., а всецело продукции реализовывает на 700-800 миллионов рублей, либо 25-30миллионов у меня приятель именно в Зеленограде компанию имеет по постройке, ремонту приблизительно столько же оборот в год.

Ссылка по теме с цифрами: http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2014/04/02/566541.

Подробнее об отличии между «высокотехнологичным» бизнесом и «низкотехнологичным»

Низкотехнологичный бизнес — формирует прибавочную цена перемещая товары, созданные вторыми, и создают товары для производства которых нужна одна технологическая операция без громадного количества собственной интеллектуальной собственности. Обычно географически привязан к источнику ресурсов (ГЭС, угольный разрез, месторождение нефти, месторождение инженеров для аутсорса).

Примеры:
Приобрели товар оптом — реализовали в розницу.
Приобрели товар за рубежом, протащили через таможню, реализовали оптом/в розницу.
Приобрели квартиру — реализовали квартиру через год.
Выстроили строение — распродали квартиры/сдали под конторы.
Приобрели глинозем, на советских фабриках электролизом взяли алюминиевые чушки, реализовали оптом.
Просверлили дырки в почве, проложили трубопровод, качаем нефть и реализовываем оптом.
Приобрели нефть, поделили её на фракции (+каталитически переработали), реализовали нефтепродукты оптом.
Наняли инженеров, делаем заказы на разработку с почасовой оплатой (=офшорное программирование)

Высокотехнологичный бизнес — формирует продукты с высокой долей затрат на разработку, требующий проведения громадного количества операций. Соответственно, для коммерческого успеха нужно большое количество недорогого капитала, минимальные дополнительные затраты на бюрократию и логистику, большие количества продажи в мире чтобы цена разработки «размазывать» на предельное число экземпляров конечной продукции.

Примеры:
Создали iPhone и софт для него — организовали производство — реализовали продукцию
Создали процессор — реализовали помощь в стороннем софте и операционных системах — заказали производство — реализовали продукцию
Создали разработку производства микросхем по разработке 10нм — создали библиотеки — лицензировали производителям
Создали микросхему неспециализированного назначения — заказали производство — прорекламировали — реализовали через дистрибьюторов
Создали ядерный реактор — выстроили у клиента — помогли с эксплуатацией.

Разглядим на примере — CD/DVD-RW

Стоит задача — необходимо поставить партию CD/DVD писалок.

Низкотехнологичный бизнес:
Обзвонили оптовиков, нашли что дешевле
Купили партию (обычно с возможностью оплаты позднее)
Прошли таможню 1 раз.
Реализовали.
Положили собственные 5-10-50% в карман.
Риски — для умелой торговой организации минимальные (да и пересечение границы одно), личные средства фактически не требуются. Из людей требуется лишь менеджер по продажам и бухгалтер. Конечно, в совершенной рыночной экономике таковой бизнес приносил бы прибыль инфляция+1-5% в год.

Громадные доходы в Российской Федерации удается приобретать за счет ценового сговора (среди них и негласного), коррупции (в том числе и в отношениях между коммерческими компаниями) и других не рыночных изюминок.

Высокотехнологичный бизнес:
Казалось бы, сделать аппарат для чтения/записи таких вот концентрических «бороздок» не должно быть сложно:

Приобрели доступ к спецификации на CD и DVD.
Наняли инженеров, создали электронику (контроллер, силовая часть управления двигателями, управление фотодиодами и лазерными диодами).
Создали микросхему-контроллер (для большого понижения цены в серии)
Заказали изготовление масок для серийного производства микросхемы контроллера (мы крутые и делаем сходу без неточностей)
Заказали изготовление партии пластин, их резку, корпусировку и тестирование
Наняли разработчиков firmware (помощь всех форматов, кодов коррекции неточностей и проч)
Наняли оптиков каковые создадут совокупность чтения/записи от 2-х различных лазерных диодов (красный для DVD и ИК для CD) без утраты мощности применяя умные дихроичные фильтры.
Заказали изготовление прототипа дихроичных фильтров, зеркал, 4-х линз (возможно минимум 1 из них асферическая), форм для литья пластиковых линз для серийного производства.
Т.к. винтовая передача двигателя каретки имеет ход порядка 5мм а шаговый двигатель имеет в лучшем случае 200 шагов на оборот, приобретаем минимальный ход перемещения каретки порядка 25 микрон, а промежуток треков на DVD — 0.74 микрона. Разрабатываем электромагнитную совокупность сдвига линзы 4-мя катушками как в горизонтальной плоскости, так и в вертикальной (фокус + помощь многослойных дисков)
Наняли разработчиков механики, создали и заказали изготовление пресс-форм для формы и пластиковых деталей для литья каретки.
Собрали все подробности для первого прототипа — все получило практически с первого раза

Конечно, целый данный объем работы возможно выполнен разными компаниями в пределах собственных территорий компетенции, что-то возможно уже сделано — и дешевле , а что-то окажется запатентовано — и нужно будет покупать лицензии (в случае если обладатель патента хватит хорош).

На момент получения предсерийного прототипа мы израсходовали уже порядка 5-15млн $. Дальше — не смотря на то, что себестоимость крупносерийного производства законченного устройства возможно низкой (10-50% цены продажи), чтобы «отбить» эти 15млн$ затраченные на разработку, вернуть проценты по кредитам, компенсировать риски, каковые брали на себя инвесторы — нужно создавать продукт в серии 1-10 миллионов экземпляров и выше.

Т.е. риски высокие, большое количество логистики и прохождений таможни в целом, требования к капиталу высокие, необходимо обнаружить и нанимать много разработчиков в различных областях, а ожидаемая прибыль — достаточно скромная и совсем неадекватная по русским меркам требуемым титаническим упрочнениям (если сравнивать с очевидной торговлей либо постройкой). И основное — успех всего мероприятия зависит от количества серии.

Никакая сила на земле не разрешит сделать с нуля 1000 DVD-писалок с околорыночной ценой — необходимо искать кому реализовать как раз 10 миллионов писалок. Иначе — соперники собственные затраты на разработку отбили уже давно, и имеют возможность реализовывать продукт близко к себестоимости.

Соответственно, в случае если выходить с тем же продуктом на уже занятый рынок («догнать и перегнать») — коммерческого успеха добиться фактически нереально, полностью нужно что-то значительно улучшающее потребительские особенности (пресловутые «инновации»).

Из-за чего бизнес в Российской Федерации с таковой неохотой идет в высокие разработки?

Это самый ответственный вопрос, его кроме того много раз поднимал, но оставлял без ответа основной по нанотехнологиям в Российской Федерации.

Ответ несложен — важный бизнес постоянно идёт в том направлении, где больше норма прибыли и меньше риски.

В условиях идеализированной борьбе норма прибыли «несложного» бизнеса пытается к нулю, и в государствах где капитализму уже много лет — это вынуждает неизменно что-то придумывать для лишнего процента прибыли и в крайнем случае — идти в «неприятный», высокотехнологичный бизнес где высокие требования к капиталу, долгие высокие риски и сроки окупаемости. Вы не имеете возможность открыть еще один магазин — во всех «вкусных» местах все уже открыто, вы не имеете возможность пробурить скважину к «легкой» нефти — все эргономичные месторождения уже закончились, вы само собой разумеется имеете возможность идти в постройку — но из-за дичайшей конкуренции вынуждены ограничиваться единицами процентов годовых.

В России-же в начале 90-х выжил и был приватизирован как раз несложный бизнес, и первое поколение либеральных предпринимателей лоббировали такие трансформации законодательства, каковые разрешали сохранять высокие доходы без ухода в высокие разработки. Потому, что гражданского высокотехнологичного бизнеса фактически не было — его интересы и некому было защищать.

Если бы существовал металлический занавес — существование высокотехнологичного производства в таких услови

Почему в россии почти нет гражданского/коммерческого высокотехнологичного производства?

Я увидел, что в России есть гражданское общество

Увлекательные записи:

Похожие статьи, которые вам, наверника будут интересны: